能源公司细措施保营销增效益

　　面对当前外矿和产品销售形势，能源公司不等不靠主动出击，认真研判市场走势，准确定位营销方案，有的放矢解决运销瓶颈制约，确保了外矿和自有矿石的高效运输。

　　公司供销部门按照火车、地销“双通道”运输方式，不断提升服务能力，统筹化解中碳、生铁库存增长与销售发运之间的矛盾，积极跑市场、找客户，完善销售计划、计量装车及现场储存全流程监控，做到监管有方，监督有力。进一步优化现场人员组织，合理安排工作班次，主动延长产品发运时间和矿石进厂卸车时间，杜绝进场车辆滞留，切实做到车辆畅通无阻，安全快速装运，提高矿石发运效率。

　　公司把产品和矿石运销工作与扬尘治理、标准化仓储建设结合起来，组织员工对料厂及沿线内所有道路卫生死角进行清理和冲刷，提高了原料堆厂环境治理效果。加大料厂和成品车间现场管理人员人员的投入数量，维持车辆秩序，防止挤车、压磅、堵路等情况，为矿石和产品发运创造了良好环境。