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能源公司持续提升安全管控水平

  发表时间:2017年07月05日  点击数:6610 次

  能源公司始终把增强员工幸福感、提升员工满意度为公司安全工作的出发点和落脚点,不断拓展安全管理思路,创新安全管理方法,丰富安全管理内涵,持续提升安全管控水平。

  公司在顺利实现安全生产1000天的基础上,细致分析公司安全生产面临的新形势、新要求,确立了以“持续提升安全管控水平”作为推进矿井持续安全发展的总体思路,突出把安全发展这一根本理念固化在每一名管理人员和员工的思想上,体现在现场操作的每一道工序中,真正让“安全是员工最大的福利”理念成为大家的共同认识。以建设本质安全型企业为目标,将“六不发生五控制”的安全管控目标”贯穿现场安全生产管理的全过程,不断增强干部员工岗位履职尽责的安全约束力,构建起递进式、动态化、立体化、全方位的安全管理体系,进一步提高安全管理的实效性和针对性。结合公司当前安全生产形势,深入开展“六化”主题教育活动,坚决消除干部员工心存侥幸、盲目乐观、松懈麻痹等不良倾向。严格执行“三位一体”现场安全评估、岗位危险源辨识和“手指口述”安全确认制度,严格安全监督检查和隐患排查治理,认真查处安全问题、消除事故隐患,实现现场“隐患预测、风险预想、安全确认、标准操作”的全方位、全过程动态预控。扎实开展“反思事故、遵章守法”主题安全教育和“规范行为、狠反‘三违’专项整治活动,让员工认清“三违就是走向事故,靠近伤害,甚至是断送生命”的严重后果,超前做好“三违”防范工作,真正把“三违”苗头消灭在萌芽状态保障现场安全,为公司安全周期的不断延长奠定坚实基础。

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