2016年10月25日，能源公司召开第三季度安委会扩大会议。会议由副总经理张兴玉主持，公司总经理张勇、常务副总经理马典忠、副总经理赵乐峰、马志、王东、李运通、吕生春及安委会全体成员及各单位、部门副职、炉长参加了会议。
会议总结了三季度公司安全生产工作情况，并对公司四季度安全生产工作进行了全面部署和安排。
总经理张勇在会上指出，三季度公司安全生产形势非常不好，说明我们的安全管理基础工作还很薄弱，从结果上反应出公司安全管理工作中还存在诸多不足。如何有效地做好我们的安全管理工作，各级管理人员需要系统的进行思考。从近期发生的几起零打碎敲的事故来看，说明我们在安全管理具体工作上还有松懈，说明我们在团结协作上，思想认识上，细节管理上，制度落实上，流程执行等等方面存在着一系列的问题和缺失。我们管理人员的业务水平、思想认识和发展思路还没有跟上企业的发展需求。安全管理工作就是要从每一件小事，每一个环节抓起，要清楚工作的目的、内容和方向，对工作当中存在的问题和隐患要想方设法解决，不能让问题一直存在阻碍公司的正常发展。
总经理张勇强调，各级管理人员，尤其是高管要切实加强对安全生产工作的领导，要切实落实安全生产工作责任，使公司上下从思想上、组织上形成齐抓共管的态势。一是要进一步增强公司全员的安全意识，以高度的责任感抓好安全生产工作。特别是各级管理人员及专兼职安检员要牢固树立红线意识和底线思维，时刻保持清醒头脑，以实际行动践行安全生产岗位职责;二是要加大监督检查和隐患排查整改力度，突出对重点时段、重点单位、重点部位实施全方位全过程监管，层层分解落实责任，充分发挥各级各部门协作联动机制，以铁腕手段严厉整治各类不安全行为;三是要切实强化重大危险源排查和防控机制，各级管理人员要深入一线，把工作现场的危险源辨识清楚，让员工掌握清楚，从而把危险源管控住，把事故苗头消灭在萌芽状态，确保公司安全稳定生产。(安检部 常新华)
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